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サーバント・リーダーシップとは
リーダーである人は、「まず相手に奉仕し、その後相手を導くものである」という実践哲学をサーバント・リーダーシップと言い、1970年ロバート・グリーンリーフによって提唱されました。
サー バント・リーダーは、常に他者が一番必要としているものを提供しようと努めます。相手への奉仕を通じて、相手を導きたいという気持ちになり、その後リーダーとして相手を導く役割を受け入れる人です。他者に貢献することで、相手がより健全に、賢く、自由に、自律的になり、自己中心的な欲望に執われない真の奉仕者として成長できるよう、お互いを支えあう関係を構築していきます。
サーバントリーダーシップ 10 の特性
- 傾聴 : 人の言うことがきちんと聞ける
- 共感 : 同時に共感もできる
- 癒し : 本来の姿が取り戻せるよう自他ともに癒すことができる
- 気づき : 自他ともに気づきに訴えることができる
- 説得 : 支配的ではなく、何か大きな使命や目標を訴える説得力を持つ
- 概念化 : 自分の夢がきちんと概念化できている
- 先見力 : 現在の事柄について過去の教訓に照らし合わせ将来を予想する
- スチュワードシップ : 大切なものを任せて信頼できると思われるような人
- 人々の成長に関わる : 一人ひとりの成長に深くコミットできる
- コミュニティーづくり: 自らがサーブしてリードできるような、
有能な人材を多く創出するような文化を創る